NG体育为进一步强化基础管理，推进油田电网春检高质量实施，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部围绕“常规工作流程化、重点工作项目化、特色工作品牌化”要求，在线路春检、隐患项目、数智赋能等方面精细部署、全面发力，为建设一流油田新型电力企业夯实基础。
春检工作流程化，提升电网运维水平。为全面夯实春检组织管理，该项目部精心编制春检工作方案，明确安全管理明规，细化检修任务分工，确保春检全过程有章可循、有规可依。各检修单位认真落实计划规定和现场管理要求，全体检修人员对照标准要求和规范流程对设备设施从外观检查、性能检测NG体育、隐患识别、风险治理等进行全方位、全过程把控，作业安排环环相扣、现场操作个个规范、隐患消缺项项达标。通过流程优化，春检工作效率显著提升，安全风险有效降低，为电网稳定运行提供了有力保障。
隐患管理项目化，筑牢安全生产防线。为有效应对春耕对线路运行带来的安全风险，该项目部利用春检时机，同步对通讯、国电、农电线路NG体育、国道、省道、林带NG体育、民房等开展安全距离专项排查，对排查出安全距离不满足要求的，及时提出整改方案，上报相关部门进行协调整改处理。同时，对线路附近施工现场人员以及良田周围的播种人员进行风险告知，对相关单位发放《电力线路安全风险告知书》，明确责任与注意事项，并增加巡视频次，在线路显眼位置张贴警示标识NG体育，全方位保障线路安全稳定运行。
数智赋能品牌化，助推班组建设升级。为有效发挥“数智赋能”在电网运维管理中的作用，该项目部持续推进无人机在班组生产管理中的应用。在成立无人机巡视专班的基础上，各小队、班组结合管辖线路实际和班组人员的无人机取证情况，积极探索“无人机＋人工”线路运维机制，实现先进技术与人力优势完美融合。无人机自主巡检的应用，不仅降低了高空作业风险NG体育，提高了巡视精度，更成为春检工作中的一大亮点，这一创新实践既提升了班组智能化水平，也为打造油田电力运维品牌提供了有力支撑。（郑开运李贞江）
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